القيادة الأخلاقية ودورها في تطبيق مؤشرات الحكم الرشيد

Abstract

ملخص الدراسة بالعربية: هدفت هذه الدراسة معرفة دور القيادة الأخلاقية في تطبيق مؤشرات الحكم الرشيد، من وجهة نظر موظفي مديريات محافظة الخليل، وقد احتكمت هذه الدراسة إلى المنهج الوصفي التحليلي بالاعتماد على الاستبانة لجمع البيانات الأولية من مجتمع الدراسة، الذي تكون من (843) موظفاً من موظفي مديريات محافظة الخليل خلال العام الدراسي (2023)، حيث تم أخذ عينة عشوائية بسيطة بلغت (270) موظفاً.

وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج كان أهمها: أن مستوى ممارسة مبادئ القيادة الأخلاقية : (الصفات الشخصية الأخلاقية، والصفات الإدارية الأخلاقية، وصفات العمل بروح الفريق، وصفات العلاقة الإنسانية) في مديريات محافظة الخليل قد جاءت_ حسب آراء المبحوثين _ بدرجة متوسطة، وأن واقع تطبيق مؤشرات الحكم الرشيد: (السيطرة على الفساد، وفعالية أداء الحكومة، والاستقرار وغياب العنف، وسيادة القانون، والمساءلة والشفافية) في مديريات محافظة الخليل قد جاءت_ حسب آراء المبحوثين _ بدرجة متوسطة، وأنه يوجد علاقة ارتباط مُوجبة ذات دلالة إحصائية عند مُستوى الدلالة (α ≤ 0.05) بين مؤشرات الحكم الرشيد والدرجة الكلية للقيادة الأخلاقية في مديريات محافظة الخليل، وأنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية بين مستوى ممارسة مبادئ القيادة الأخلاقية وواقع تطبيق مؤشرات الحكم الرشيد في مديريات محافظة الخليل.

وقد أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات كان أهمها: ضرورة توافق أقوال القائد في مديريات محافظة الخليل مع أفعاله، والوفاء بوعوده التي يقطعها على نفسه، والاعتراف بأخطائه مع موظفيه، وضرورة تعزيز ثقته بموظفيه، عن طريق الإيمان بقدراتهم الجماعية، وتنمية روح الفريق، والمسؤولية الجماعية، ووجوب تطبيق القانون على الموظفين جميعهم بشكل ثابت وموحد دون تمييز وبعدالة، وأن يطبق القائد القانون، عندما يقترف الموظف سلوكاً غير أخلاقي دون تحيز، ومن الضروري أن تتاح الفرصة للمواطنين للاطلاع والمشاركة بخطط الوزارة.

Abstract: This study aimed to investigate the role of ethical leadership in the application of indicators of good governance from the perspective of employees of directorates in the Hebron Governorate. The study adopted a descriptive-analytical approach, relying on a questionnaire to collect primary data from the study community, which consisted of 843 employees from directorates in the Hebron Governorate during the academic year 2023. A simple random sample of 270 employees was taken. The study reached several conclusions, the most important of which are: that the level of practicing the principles of ethical leadership (ethical personal traits, ethical managerial traits, teamwork spirit traits, and human relationship traits) in the directorates of the Hebron Governorate was perceived by the respondents to be moderate. Also, the actual application of indicators of good governance (control of corruption, government effectiveness, stability and absence of violence, rule of law, accountability and transparency) in the directorates of the Hebron Governorate was perceived by the respondents to be moderate. There is a statistically significant positive correlation at the significance level (α ≤ 0.05) between indicators of good governance and the overall degree of ethical leadership in the directorates of the Hebron Governorate. There is a statistically significant impact between the level of practicing the principles of ethical leadership and the actual application of indicators of good governance in the directorates of the Hebron Governorate. The study recommended several recommendations, the most important of which are: the necessity for the leader's words in the directorates of the Hebron Governorate to align with his actions, to fulfill the promises he makes to himself, and to acknowledge his mistakes with his employees. It's also essential to enhance his trust in his employees by believing in their collective capabilities, fostering team spirit, collective responsibility, and ensuring consistent and uniform application of the law to all employees without discrimination and with fairness. The leader should enforce the law when an employee commits unethical behavior without bias. Furthermore, it is necessary to provide opportunities for citizens to review and participate in ministry plans.