مَدى تَطبيق مبادِئ الحَوكمة وأثرُها على استِدامة الأداءالمُؤسّسيّ في الشّرِكاتالعائليّة في مدينة الخَليْل.

Abstract

مَدى تَطبيق مبادِئ الحَوكمة وأثرُها على استِدامة الأداء المُؤسّسيّ في الشّرِكات العائليّة في مدينة الخَليْل. إعداد الطالبة: أديبة راتب شاهين إشراف: أ. د ياسر شاهين مُلخّص الدراسة هدفت الدراسة إلى التعرّفإلى مدى تطبيق مبادئ الحَوكمة، وأثرها على استدامة الأداءالمؤسّسيّ في الشّركاتالعائليّة في مدينة الخَليْل، استخدمتِ الباحثة المنهج الوصفيّالتحليليّ، لغرض تحقيق أهداف الدراسة. وتكون مجتمّع الدراسة من الشّركاتالعائليّة في مدينة الخَليْل، والتي بلغ عددها (3156) شركة حسب إحصائيّة وزارة الاقتصاد الوطنيّ وغرفة التجارة والصناعة في مدينة الخليل من أجل الحصول على أسماء الشركات العائلية. وبعد تحديد مُتغيرات الدراسة تمّ تحديدعينة الدراسة المكونة من(100) شركة بالطريقة الطبقية العشوائية، حيث تمّتوزيع (100) استبانة على العينة المحددة منَالشّركات، وتمّاسترداد(80) استبانة منها. تَوصّلتِ الدراسةُ إلى مَجموعةٍ منَ النتاِئجأهمّها:أن الدرجة الكّلية لواقعِتَطبيقِمبادئالحَوكمةفي الشركات العائلية كانت منخفضة، حيث بلغ الوسط الحسابيّ (2.02)والوزن النسبيّ (40%)، وكان أعلى المعايير أهمّيةً هو معيار (حقوق أصحاب المصَالِح) بمتوسّطحسابيّ (2.13) والوزن النسبيّ (43%)، أمّا أقلّ المعايير تطبيقاًفكان معيار (الإدارةالماليّ) بمتوسّطحسابيّ (1.86) والوزن النسبيّ (37%). أما بالنسبة لواقع استدامة الأداءالمؤسّسيّ،فقد جاءتِ الدرجة الكلّيّةمنخفضةٍ،حيث بلغ الوسط الحسابيّ (2.05)، والوزن النسبيّ (41%)، وكان أعلى المعايير أهمّية معيار (الأداءالاقتصاديّ) بمتوسّطحسابيّ(2.15) والوزن النسبيّ (43%)، وأقلّ المعايير اهتمّامّامعيار (الأداء التَنظيميّ) بوسْط حسابيّ (1.89) والوزن النسبيّ (38%) بناءً على نتائج الدراسة،أوصتِ الباحثةُضرورة العمل على زيادة الوعي بمُدوّنةحَوكمةالشّركاتالعائليّة، وذلك من خلال عقد ندواتِ ودوراتِ تدريبةِللمُلّاك وإدارة الشّركاتالعائليّة بالشَّراكة مع المُؤسّسات المتخصّصة بالحَوكمة، مثل لجنة الحَوكمة، وغرفة التجارة والصّناعة في مدينة الخَليْل، وإلزامالشّركات بتطبيق مبادئ الحَوكمة من مدخل الزامي وليس طوعي، وتفعيل دور لجنة الحَوكمةأو تشكيل لِجانٍ مُتخصّصة ِللشّركاتالعائليّة للعمل على متابعة تطبيق الحَوكمة، وأهمّيّة الالتزام بتطبيقها من أجلِ تحسين الأداءالمؤسّسيّ لشركاتهم. الكلمات المفتاحية: الحوكمة، الأداء المؤسسي، الشركات العائلية، الاستدامة.

Abstract The study aimed to identify the extent to which the principles of governance are applied, and their impact on the sustainability of institutional performance in family companies in the city of Hebron. The researcher used the descriptive analytical approach, for the purpose of achieving the objectives of the study. The study population consisted of family companies in the city of Hebron, which numbered (3156) companies, according to the statistics of the Ministry of National Economy and the Chamber of Commerce and Industry in Hebron, in order to obtain the names of family companies. After defining the variables of the study, the study sample consisting of (100) companies were determined by the random stratified method, where (100) questionnaires were distributed to the specified sample of companies, and (80) questionnaires were retrieved from them. The study reached a set of results, the most important of which are: that the overall degree of the reality of applying the principles of governance in family companies was low, as the arithmetic mean was (2.02) and the relative weight was (40%), and the most important criteria was the criterion (stakeholders’ rights) with an arithmetic mean (2.13). ) and the relative weight (43%), while the least applied criteria was the (financial management) criterion with an arithmetic mean (1.86) and a relative weight (37%). As for the reality of institutional performance sustainability, the total score was low, as the arithmetic mean was (2.05), and the relative weight was (41%). Criteria: Attention to the criterion (organizational performance) with an arithmetic mean (1.89) and a relative weight (38%). Based on the results of the study, the researcher recommended the need to work on increasing awareness of the family corporate governance code, by holding seminars and training courses for owners and family business management in partnership with institutions specialized in governance, such as the Governance Committee and the Chamber of Commerce and Industry in Hebron, and obligating companies to apply the principles of governance From a mandatory rather than voluntary approach, activating the role of the governance committee or forming specialized committees for family businesses to work on following up on the implementation of governance, and the importance of commitment to applying it in order to improve the institutional performance of their companies.

Key words: corporate governance, institutional performance, family business, sustainability.