الريادية في الشركات العائلية الصناعية في محافظات وسط وجنوب الضفة الغربية الواقع والمأمول

Abstract

الملخص

لقد تزايد الاهتمام بموضوع ريادة الأعمال للشركات من قبل الباحثين والعاملين وذلك بسبب تأثيره الإيجابي على القدرة التنافسية للشركات، وقد اكتسب هذا المفهوم اهتماماً متسارعاً للمنظمات والمؤسسات كونها تعمل في بيئة ديناميكية وتنافسية. وقد هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الريادية في الشركات العائلية الصناعية في محافظات وسط وجنوب الضفة الغربية: الواقع والمأمول، وقد تكون مجتمع الدراسة من مديري/ مالكي الشركات العائلية الصناعية في محافظات وسط وجنوب الضفة الغربية، وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي كما استخدمت العينة الطبقية العشوائية لمجتمع الدراسة، حيث استخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وقد تم توزيع الاستبانات على جميع أفراد عينة الدراسة، وقد كانت الاستبانة مكونة من (106) فقرات مقسمة على أربعة محاور، وقد استخدمت الباحثة برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الإجتماعية (SPSS) في تحليل نتائج الدراسة وتفسيرها. وقد خلصت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن مستوى توفر خصائص الشخص الريادي عند أفراد العينة جاء بشكل كبير -حسب الترتيب التالي-: التحكم الذاتي، مستوى عالٍ من الطاقة، المثابرة والالتزام، الحاجة إلى الإنجاز، تحمل المخاطرة، الاستقلالية، الثقة بالنفس، التخطيط، التواصل مع الآخرين. كما أظهرت النتائج أن أعلى مؤشرات ريادة الأعمال لدى الشركات العائلية الصناعية في محافظات وسط وجنوب الضفة الغربية هو مدى توفر الحدود التنظيمية، يليها مدى توفر الحرية في تنفيذ الأعمال، ثم مدى توفر عامل الوقت، ثم مدى توفر عوامل تنظيمية أخرى، ثم مدى توفر دعم الإدارة، وأخيراً مدى توفر نظام المكافآت والتعزيز. كما بينت الدراسة أن أكثر الخصائص الريادية الشخصية تأثيراً على الريادية في الشركات العائلية الصناعية في محافظات وسط وجنوب الضفة الغربية هي: مستوى الطاقة العالي، تليه مباشرة الثقة بالنفس، ثم التخطيط، ثم الحاجة للإنجاز، ثم تحمل المخاطرة. وأن هناك تحديات داخلية تواجه مديري الشركات العائلية الصناعية لتكون ريادية تتمثل بأن المال غير المتاح يقف عائقاً أمام أفكار المشاريع الجديدة، وعدم توفر الوقت الكافي للتفكير في المشاكل التنظيمية على نطاق واسع، كما أن هذه الشركات تواجه تحديات خارجية كانت مرتبة على النحو التالي: الوضع الاقتصادي في فلسطين الذي يحد من تطوير الأفكار الريادية، ثم إجراءات الدوائر الرسمية (الحكومية)، ثم البيئة القانونية في فلسطين تقف عائقاً أما تطوير الأفكار الريادية في الشركة، ثم فرص التطوير التكنولوجي قليلة في قطاعنا الصناعي، وأخيراً البيئة الاجتماعية في فلسطين تقف عائقا أمام تطوير الأفكار الريادية في الشركة. أظهرت النتائج أن الاحتياجات اللازمة للتوجه نحو العمل الريادي تتمثل بأن العاملين في الشركة يحتاجون إلى دورات تطويرية، والشركة بحاجة إلى موارد مالية، وهي بحاجة إلى توظيف كفاءات ريادية، وأخيراً الشركة بحاجة لوضع خطة لتوارث الأجيال فيها.

وفي ضوء هذه النتائج أوصت الباحثة بعدة توصيات أهمها:  تدعيم الأعمال الإبداعية بواسطة برامج الحاضنات التكنولوجية وتوفير التدريب والدعم المالي والقانوني للمستثمرين بغية تدفق الأفكار الإبداعية ونقلها إلى الأسواق.  عمل دراسات مستقبلية في سياق الشركات العائلية تجيب عن التساؤل القائل: هل الفرد الذي يأتي بفكرة جديدة ومتميزة يكون مؤهلاً للبدء بمشروع مستقل؟ وما أثر ذلك على الشركة الأم؟ الملخص باللغة الانجليزية

Corporate Entrepreneurship in Industrial Family Companies in Central and Southern West Bank: Reality and Aspirations

Prepared by Safa S. Abu Shameh

Supervised by Dr. Samir A. Abuznaid

Abstract

Corporate entrepreneurship has been of interest to scholars and practitioners due to its beneficial effect on Companies’ competitiveness. It is a concept that is fast gaining importance for corporate organizations operating in a dynamic and competitive environment. The researcher aimed to have a closer look at corporate entrepreneurship in industrial family companies in central and southern west bank districts with a focus on reality and aspirations. The study population consisted of managers and/or owners of such companies. The researcher used the descriptive analatical method and utilized the stratified random sample in community survey, using the questionnaire as a tool to collect data. The questionnaire, which was made of 106 items and was divided into four themes, was distributed to all members of the study sample. The researcher used statistical packages for Social Sciences (SPSS) program to analyze and interpret the results of the study.

The researcher concluded the most important results and recommendations as follows:

The study finds that the availability level of entrepreneurial characteristics for the respondents with high degree as follows: locus of control, high level of power, perseverance, need for achievement, risk taking, independence, self confidence, planning, and finally : Communicate with others. The results also showed that the highest entrepreneurship indicators for those companies is the availability of organizational boundaries. This indicator is followed by the availability of freedom in the implementation of business, the availability of the time factor, the availability of other organizational factors, the availability of management support, and finally the availability of the bonus system and reinforcement. The study showed that the most entrepreneurial characteristic that has the higher impact on the corporate entrepreneurship in industrial family companies is the high level of energy, immediately followed by self-confidence, planning, need for achievement, and then taking risks. There are internal challenges that are facing managers of industrial family companies. The unavailability of cash money and the lack of time to think about the organizational problems on a large scale stand as major obstacles to new project ideas. Moreover, these companies face external challenges that can be listed as follows: the economic situation, official paper work procedures required by the government, legal environment, limited opportunities of technological development in the industrial sector, and social environment, which are all considered as major external obstacles to the development of entrepreneurial ideas in these companies.

The results also showed that there are essential requirements to move towards the entrepreneurial work can be summarized as follows: the workers in these companies need developmental training programs. The companies, on the other hand, need stable resources for cash flow, recruiting skilled workers who possess entrepreneurial qualifications, putting in place well-studied plans for the intergenerational transmission.

In light of these findings, the researcher put forward the following recommendations:

Strengthening the creative work through the Technology Incubators programs and through providing training programs and financial and legal support to investors in order to encourage the flow of creative ideas and transfer them to the markets.

Conducting future studies in the context of family businesses that answer the following question: is the individual, who gives a new and outstanding idea, capable of starting up an independent project? What is the impact of such capability on the parent company?