Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.hebron.edu:8080/xmlui/handle/123456789/607
Title: واقع اللامركزية وأثرها على مستوى أداء العاملين في بلديات جنوب الضفة الغربية من وجهة نظر العاملين فيها
Authors: ابو عياش, فرح صابر
Keywords: العلوم التطبيقية
اللامركزية
بلديات جنوب الضفة الغربية
Issue Date: 1-Jan-2017
Publisher: Hebron University
Abstract: واقع اللامركزية وأثرها على مستوى أداء العاملين في بلديات جنوب الضفة الغربية من وجهة نظر العاملين فيها الطالبة: فرح أبو عياش إشراف: د. محمد عوض الملخص: هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع اللامركزية وأثرها على مستوى أداء العاملين في بلديات جنوب الضفة الغربية من وجهة نظر العاملين فيها، وتكوّن مجتمع الدراسة من العاملين في بلديات جنوب الضفة الغربية, والبالغ عددهم 1954 موظفًا وموظفة، وتمّ توزيع (350) استبانة على عينة الموظفين التي تم اختيارها بالطريقة الطبقية العشوائية لتطبيق الدراسة, وتم استرداد (321) استبانة، وقد استخدمت الباحثة الاستبانة كأداة لتحقيق أهداف الدراسة, و تم التحقق من صدقها بالطرق المناسبة, وكذلك تم التحقق من ثباتها, حيث بلغ الثبات (95%)، وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: أن واقع اللامركزية وأثرها على مستوى أداء العاملين في بلديات جنوب الضفة الغربية من وجهة نظر العاملين فيها كان متوسطاً، وأن واقع اللامركزية جاء بدرجة متوسطة ولجميع المحاور, ما عدا محور التمكين الذي جاء بدرجة مرتفعة. وأن أداء العاملين مرتفعٌ ولجميع المحاور أيضا, ما عدا محور الإبداع والابتكار الذي جاء بدرجة متوسطة. وهناك علاقة إيجابية بين اللامركزية وأبعادها (التمكين، والتفويض، والاتصال) ومستوى أداء العاملين (مهارة تنظيم وإدارة الوقت، والإنتاجية، والإبداع والابتكار) في بلديات جنوب الضفة الغربية. كما بينت الدراسة أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات المبحوثين حول أثر اللامركزية على مستوى أداء العاملين في بلديات جنوب الضفة الغربية من وجهة نظر كافة العاملين فيها في ضوء المتغيرات الديمغرافية (الجنس، والمسمى الوظيفي، والمستوى التعليمي، وطبيعة العمل، والخبرة العملية، والتخصص، والمحافظة، والتصنيف). Abstract This study aimed to investigate the reality of decentralization and it is impact on performance level of employees at southern West Bank municipalities from the viewpoint of employees. The total number of employees in population is 1954, where the current study utilized a questionnaire distributed to 350 of them, using a random sample in order to achieve the study objectives; and received (321) and test its hypothesis. The questionnaire reliability and validity were tested, and Cronbach Alpha was (0.95). The study reached several findings including: the impact of decentralization on performance level was moderate, and that applying decentralization was also moderate, employee performance was high in all areas except innovation and creativity which scored moderate, and that there is a positive relationship between decentralization in its different dimensions (empowerment, communication, and delegation) and employee performance (time management, time organization, productivity, and innovation and creativity) for municipalities operating in the southern West Bank area. The study results also revealed that there are no statistical differences among employees based on their perspectives about the topic using the different demographic variables (sex, age, position, education, nature of work, experience, specialization, governorate, and rank).
URI: http://dspace.hebron.edu:80/xmlui/handle/123456789/607
Appears in Collections:Theses



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.