تحليل بيئة الأعمال الخارجية لقطاع الصناعات الجلدية في محافظة الخليل

Abstract

ملخّص الدراسة تحليل بيئة الأعمال الخارجية لقطاع الصّناعات الجلدية في محافظة الخليل هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أهمّ العوامل في البيئة الخارجية التي تؤثر على قطاع الصناعات الجلدية في محافظة الخليل من وجهة نظر مديري الشركات ونائبيهم، وذلك من خلال دراسة العوامل الاقتصادية والقانونية المرتبطة بالمنافسة الخارجية، والعوامل السياسيّة المرتبطة بقيود الاحتلال الإسرائيليّ، والعوامل الاقتصادية المرتبطة بمعارض التجزئة، والعوامل الاجتماعية والثقافية المرتبطة بوعي المستهلك، والتعرف على مدى جاذبية قطاع الصّناعات الجلدية في محافظة الخليل من وجهة نظر مديري الشركات ونائبيهم من خلال نموذج القوى الخمس ل "بورتر"، والتعرف على أهمّ الفرص المتاحة من أجل تطوير قطاعالصّناعات الجلدية في محافظة الخليل من وجهة نظر مديري الشركات ونائبيهم. ولتحقيق أهداف الدراسة تمّ استخدام المنهج الوصفيّ، وتمّ الاعتماد على الأسلوب المختلط لجمع البيانات وتحليلها، حيث قامت الباحثة باجراء(5) مقابلات غير مهيكلةمع مجموعة من أصحاب الخبرة بحكم التخصّص في مجال قطاع الصّناعات الجلدية في محافظة الخليل، وذلك من خلال الاتصال المباشر والزيارات الشّخصيّة لهم باستخدام أسلوب عيّنة كرة الثلج، إضافة إلى الاستبانة، فقد تَمّ توزيعها على مجتمع الدراسة باستخدام أسلوب المسح الشامل من خلال توزيع (58) استبانة باستخدام التوزيع الشّخصيّ على جميع مديري الشركات العاملة في قطاع الصّناعات الجلدية ونائبيهم المسجلين لدى غرفة تجارة وصناعة محافظة الخليل ولدى اتحاد الصناعات الجلدية الفلسطينية، وتمّ تحليلها باستخدام برنامج الرُّزم الإحصائية باستخدام الحاسوب. وقد توصّلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمّها أنّ الدرجة الكلّية لعوامل البيئة الخارجية التي تؤثّر على قطاع الصّناعات الجلدية مرتفعة، كما تبين أنّ أهمّ العوامل هي العوامل الاقتصادية والقانونية المرتبطة بالمنافسة الخارجية بدرجة مرتفعة، يليها العوامل السياسيّة المرتبطة بقيود الاحتلال الإسرائيلي بدرجة مرتفعة، يليها العوامل الاقتصادية المرتبطة بمعارض التجزئة بدرجة متوسطة، وأخيراً العوامل الاجتماعية والثقافية المرتبطة بوعي المستهلك بدرجة متوسّطة.وكذلك توصّلت الدراسة مِن خلال تطبيق نموذج بورتر للقوى الخمس إلى أنّ العوامل متوسطة الجاذبية في القطاع هي (القوة التفاوضية للمورّدين، القوة التفاوضية للمشترين)، وأنّ العوامل (المنتجات البديلة، عوائق الدخول إلى السوق، حدّة المنافسة) كانت بدرجة مرتفعة بحيث تؤكّد عدم جاذبية القطاع، ولا سيما أنّ حِدة المنافسة من أهمّ العوامل التي تؤثّر في تحديد مدى جاذبية أو عدم جاذبيّته القطاع. وقد اظهرت النتائج أنّ أهّم الفرص المتاحة من وجهة نظر مديري الشركات ونائبيهم تكمن في توفّر البيئة التكنولوجية الجيدة التي تسمح بإنتاج أفضل المنتجات، و توفر الخبرات التراكمية و القدرة على الاستجابة للمواصفات الخاصّة التي تُطلَب، إضافة إلى فرص الاستفادة من ثقة المستهلك و السمعة الإيجابية للمنتجات المحلّية.

Abstract Analysis of External Business Environment of Leather Industries Sector in Hebron Governorate This study aims at identifying the most important factors of the external environment that affect the leather industries sector in Hebron Governorate from the perspective of the companies’ managers and their deputies. This is carried out by studying the economic and legal factors associated with external competition, the political factors linked with the restrictions imposed by the Israeli occupation, the economic factors associated with retail fairs, and the social and cultural factors associated with consumers’ awareness. Additionally, the study aims at realizing the attractiveness of leather industries sector in Hebron Governorate from the perspective of companies’ managers and their deputies by using Porter's five-force model. It also aims at detecting the most important opportunities for the development of the leather industry sector in Hebron Governorate from the perspective of companies’ managers and their deputies. To achieve the study objectives, the descriptive methodology was used, and the mixed-method model was utilized to gather and analyze the data. The researcher conducted (5) unstructured interviews with a group of experienced experts in the field of leather industry in Hebron Governorate through direct contact and personal visits using the snowball sample method. Moreover, a questionnaire was distributed on the study sample by using the comprehensive survey model. Based on personal distribution, (58) questionnaire were distributed to all managers and deputies in companies operating in the leather industry, and registered in Hebron Governorate Chamber of Commerce and Industry, and the Federation of Palestinian Leather Industries. The computerized SPSS was used to analyze the questionnaires. The study concluded to a number of findings. It indicates that the total degree of external environmental factors affecting the leather industry is high. It has showed that the most important economic and legal factors associated with external competition were also of a high degree, followed by the political factors associated with the Israeli occupation restrictions that were also of a high degree. These were followed by economic factors associated with retail fairs with that appeared to be with a medium degree, and, finally, social and cultural factors associated with consumer awareness that appeared with a medium degree as well. Furthermore, by applying Porter's five-force model, the study showed that the medium-attractive factors in the sector are (the bargaining power of suppliers, and the bargaining power of the buyers). The factors (alternative products, barriers to market entry, competition) were of a high degree, the matter which emphasizes the sector’s lack of attractiveness due to the severity of competition among the most important factors that affect the determination of the sector’s attractiveness and non-attractiveness of the. Finally, the results showed that the most important opportunities from the perspective of the companies’ managers and deputies are the provision of a good technological environment that allows the production of the best products, the availability of cumulative expertise and the ability to respond to the specific specifications required. In addition to other opportunities to benefit from consumers’ confidence and the positive reputation of local products.