تطبيق اللامركزية وأثرها على أداء العاملين في المستشفيات الحكومية في محافظة الخليل

Abstract

ملخص الدراسة هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع اللامركزية وأثرها على مستوى أداء العاملين في المستشفيات الحكوميّة في محافظة الخليل، استخدمت الباحثة المنهج الوصفيَّ التحليليَّ من خلال استبانة، طُبّقت على (169) من العاملين في المستشفيات الحكومية في محافظة الخليل، أظهرت النتائج أنّ واقع تطبيق اللامركزية وأثرها على مستوى أداء العاملين في المستشفيات الحكوميّة في محافظة الخليل جاء بدرجة متوسّطة، كما تبين أنّ واقع تطبيق اللامركزية في المستشفيات الحكوميّة في محافظة الخليل جاء بدرجة متوسّطة، أنّ مستوى أداء العاملين في المستشفيات الحكوميّة في محافظة الخليل جاء بدرجة متوسّطة، أظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية متوسّطة بين واقع تطبيق اللامركزية وأداء العاملين في المستشفيات الحكوميّة في محافظة الخليل، كما تبين أنه توجد علاقة إيجابية مرتفعة بين التفويض وأداء العاملين في المستشفيات الحكوميّة في محافظة الخليل، كذلك توجد علاقة إيجابية مرتفعة بين نقل الصلاحيات وأداء العاملين في المستشفيات الحكوميّة في محافظة الخليل، توجد علاقة إيجابية مرتفعة بين عدم تركيز السلطة وأداء العاملين في المستشفيات الحكوميّة في محافظة الخليل، بينما لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في استجابات المبحوثين حول تطبيق اللامركزية وأثرها على أداء العاملين في المستشفيات الحكوميّة في محافظة الخليل في ضَوْء المتغيّرات الديمغرافية (الجنس، الخبرة العملية)، كما توجد فروق ذات دلالة إحصائية في استجابات المبحوثين حول تطبيق اللامركزية وأثرها على أداء العاملين في المستشفيات الحكوميّة في محافظة الخليل في ضَوْء المتغيّرات الديمغرافية (المهنة، المسمّى الوظيفي، المؤهّل العلميّ). بناءً على النتائج السابقة توصي الباحثة وزارة الصّحّة الفلسطينية برفع كفاءة العاملين في المستشفيات، بالاعتماد على تطبيق نظام اللامركزية، أن يتّسمَ العمل في المستشفيات بالمرونة من أجل تطبيق نظام اللامركزية والوصول إلى أعلى درجة من أداء العاملين فيها، أن يتمّ عقد دروات تدريبية من أجل تزويد العاملين بكيفية تطبيق نظام اللامركزية وكيفية الحصول على أعلى درجة من مستوى الأداء أثناء نقل الصلاحيات. تنمية العمل بروح الفريق من أجل الحصول على عمل ذي كفاءة وفاعلية أكثر، تطوير الأنظمة الإدارية من أجل تطبيق نظام اللامركزية بكل سهولة داخل المستشفيات الفلسطينية على المستويات كافّة، أن يتم عمل ابحاث ودراسات حول اللامركزية وعلاقتها بالإبداع الإداري لدى العاملين في المؤسسات الحكومية وغير الحكومية.

Abstract This study aimed to identify the reality of decentralization and its impact on the employee’s performance level in government hospitals in Hebron Governorate. To achieve the objectives of the study, the researcher used the descriptive analytical method through a questionnaire the questionnaires were distributed to(169) employees in the government hospitals in Hebron Governorate. The results showed that the reality of applying decentralization and its impact on the employee’s performance level in government hospitals in the Hebron Governorate has been in medium degree, and the reality of applying decentralization in government hospitals in the Hebron Governorate has been in medium degree, and the employee’s performance level in the government hospitals in the Hebron Governorate in medium degree, the results also showed a medium positive relationship between the reality of applying decentralization and the employees performance in government hospitals in Hebron Governorate, and it was found that there is a high positive relationship between delegation and performance of employees in government hospitals in Hebron Governorate, as well as there is a high positive relationship between devolution and the employees performance in government hospitals in Hebron Governorate, and there is a high positive relationship between deconcentration and the employees performance in government hospitals in the Hebron Governorate, while there are no statistically significant differences in the responses of respondents on applying decentralization and its impact on the employees performance in government hospitals in Hebron Governorate in the light of demographic variables (gender, practical experience), and there are statistically significant differences in the responses of respondents on applying decentralization and its impact on the employees performance in government hospitals in Hebron governorate in the light of demographic variables (profession, job title, qualification). Based on previous results, the researcher recommends that the Palestinian Ministry of Health improve the efficiency of hospital staff relying on applying decentralization system, reduces work pressure, the work in hospitals to be flexible in order to implement the decentralization system and reach the highest level of performance of its employees, to hold training courses in order to help employees apply the decentralization system and obtain the highest level of performance during the authority transfer, to develop team work in order to obtain more efficient and effective work, to develop administrative systems for the implementation of the decentralization system easily in the Palestinian hospitals at all levels, to do researches and studies on decentralization and its relationship to the employees administrative creativity in governmental and non-governmental institutions.